与员工的同舟共济精神在这一刻简单明了的说明出来。
他深深的感受到了企业文化的重要性,这就是企业的灵魂,指导企业前进的指南针。
他深深的感觉到了肩膀上的责任,为企业谋发展,为员工谋福利的责任。
在责任与愿景规划里,杨兴国规划了未来的员工宿舍、厂办学校、托儿所等福利设施,说得每一个新员工摩拳擦掌,恨不得立刻投入工作大干一场。
分房,是这个时代特有的制度,但是并不代表房子的稀缺。
房子在哪个时代都是稀缺产品,现在能分房的,一般也是政府机关事业单位、国有企业才有,而且还要排资论辈。要进入这种单位,如果没有点儿关系,不是那么简单的。
私人企业倒是好进,可是谁敢大胆进?况且私人企业现在不多,什么时候有房子了?
坐在这里的,文化水平一般都很低,有的甚至小学读了几年就回家了。他们根本就没机会进国家单位,也没办法享受分房福利,现在突然告诉他你有机会了,他们第一反应就是受宠若惊,第二反应就是:别拉我,让我上!
一整套培训下来,这一批人的精气神立马有了天翻地覆的区别,换句话说就是:军心可用!
郭满全作为公司领导,参加了第二天下午的检阅仪式,新员工们排着整齐划一的队列,从他面前走过。
郭满全看到一张张朝气蓬勃的笑脸,他笑了,他已经从大家的脸上看到了宏展的未来。
“领导辛苦了!”
队列里传来一阵整齐的呼喊声,郭满全突然被吓了一跳,不过幸好他也参加了军训,赶紧回了一声“大家辛苦了!”才没闹笑话。
此次检阅,各个部门的主管也一起参加了,陈水仙最为激动,因为他知道这里边有二十几个人将划到他的生产部名下。
杨兴国这种新颖而又富有成效的新员工培训方式,在每一个主管的心里深深的打下烙印。
为了让他们明白岗前培训的重要性,杨兴国特别要求他们要来参加这次培训检阅。
以前他给人咨询的时候,遇到培训很多部门主管就以各种理由推三阻四,因此很多政策、措施的实施效果都不是很好,殊不知“磨刀不误砍柴工”的道理。
因为咨询效果一般般,杨兴国在业界内也就只能沦为一般的咨询师,说多了都是泪。
后来他有了觉悟,如果老板没有给他生死大权,这家公司的咨询案子他就不接,接了根本就是在浪费自己的时间,败坏自己的名声而已。
久而久之,大家都知道闽地有个奇怪的咨询师,咨询的时候一定要一人之下,万人之上才接案子,这个规矩反而让他出名了,让杨兴国啼笑皆非。
不过效果很好,找上门来的老板自然知道他的规矩,大大方方的把权利授权下来,谁也不敢不配合,不然就滚蛋走人,咨询效果自然就提升了。
专做一件有效事,勿做百般无用功!