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第七章 企鹅发家史

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nbsp; MSN刚进入华国的时候根本没有做好本土化的调查和准备,它作为即时通讯软件,一切联系人和聊天记录的数据都是绑定在你所登陆地那台电脑上的,只要你换一个电脑登录,那么你帐号上面的一切数据就都读不出来了。

    这是因为在美利坚,几乎每个家庭都拥有自己的个人电脑,所以MSN可以利用这种方式普及开来。

    但是微软却忘了华国的个人电脑才刚刚开始流行,大多数人上网要不就在公司,要不就在网吧,很难做到每次登录都是同一台电脑。

    而扣扣不同,它将所有的数据都上传到服务器上,用户随便在哪台电脑上登录都可以迅速找到自己的好友。

    因此扣扣是从正面打败了MSN,而不是网上谣传中,因为华国内部的某些保护性政策才崛起的。

    扣扣的发展速度要远超小马哥的想象,99年10月的时候,扣扣的用户已经到了百万级别了。

    大量用户同时在线令服务器不堪重负,而且彼时扣扣又没有给企鹅带来任何收入,企鹅没有资金继续购买服务器,公司出现了严重的资金缺口。

    财务窘迫的小马哥甚至想把扣扣卖了,报价从300万、200万、到跌破心理预期的60万。

    他找过养猪场的丁三石,找过电脑巨头脸想,最后羊城电信出价60万,小马哥又舍不得卖掉自己的心血,只好一边借钱,一边奋力寻找融资。

    最后,美利坚国际数据集团(IDG)和李家诚之子李泽凯旗下的楹科资本分别出资110万美元,作为交换条件两家外资公司各占企鹅20%的股份。

    到了2001年,这两家投资公司对企鹅的态度开始摇摆不定,之后便做出撤资的决定,将手中的股份卖给了南非的投资公司MIH,最终企鹅最大的股东就变成南非MIH。

    可惜的是,当初企鹅刚开始发展,国内的投资商普遍不看好,错失了这个绝好的机会,再次让一家互联网巨头的大部分股份被外资所获,令人嘘唏不已。

    目前顾执已经拿下了阿里,之后就算软银注资阿里,阿里的第一大股东也一样是他。

    只要在成功投资企鹅,他早期在资本上的布局就算是圆满完成了。

    扣扣上小马哥的头像迟迟没有动静,一直没有同意顾执的添加。

    他倒也不急,只是再次添加了一下,同时在验证消息里给小马哥留言,表明了自己对扣扣这个项目很感兴趣,希望可以见面聊一聊的意向。

    目前还只是6月末,扣扣正在飞速壮大之中,小马哥暂时还没有遇到资金的问题,等到9、10月份就由不得他不着急了。

    到时候,顾执早于IDG和楹科资本,带着资金提前登场,再算上他父亲顾问之和小马哥这一层师生关系的存在,小马哥基本上没有理由拒绝他。

    和投资阿里相比较,想要成功投资早期的企鹅明显要简单很多。

    一句话,妥妥的!

    另外,顾执也不是没想过在多等几个月,等小马哥走投无路之后,直接出资将扣扣买下来,自己当未来企鹅的掌门人。

    不过这个想法很快就被他否决了。

    一是因为他志不在此。

    他的目标是文娱圈,如此煞费苦心的捯饬资本,说到底还是为了给自己打好一个牢固的资本背景。

    资本是用来服务他的,而不是用来绑住他的。

    若是他亲自掌握企鹅,那就肯定没有时间完成自己的目标了。

    到时候别说进入文娱圈,估计就连平常看个电影都得死命挤时间了。

    二是因为他没有信心。

    企鹅毕竟是小马哥的企鹅,没了小马哥的企鹅能不能成为华国的互联网巨头还真不一定。

    即使顾执掌握了发展大势,可是企鹅从一个小企业成长为如此恐怖的庞然大物,没有一个核心的领导团队是不可能完全的。

    小马哥和他的创始团队是企鹅成长的关键之一,仅仅靠顾执一个人是很难成功的。

    所以他很快就打消这个念头,默默等待着小马哥的回复。

    同时,他手上的动作也没有停下来。

    顾执打开了桌面上的office word 98,思考了一番,在第一行输入了三个字。

    悟空撰。
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