染,需求远远超过肥皂的时机,立马在普通洗手液的基础上推出抑菌型洗手液,通过各种营销手段,短短一年之内就成为洗手液领导品牌。
洗衣液市场在08年之前,被宝洁、联合利华等跨国公司牢牢占领,但是跨国公司的长链条效应导致的市场慢反应,导致国内市场洗衣液发展缓慢,跨国公司还认为国内消费者不愿意使用偏贵的洗衣液,认为只有洗衣粉才有市场。
消费升级的趋势,其实在当时已经初现端倪,抓住了08年风口的蓝月亮,果不其然的一飞冲天。
而目前,蓝月亮还没有正式推出洗衣液,这个时间注资会得到比高瓴资本张雷还要高的回报率。
跟张雷比起来,宁远都不是时间的朋友了,而是时间的拜把子兄弟了。
而目前刚好股市回收了大笔资金,所以宁远这段时间在寻找各种投资机会。
日化用品市场投资蓝月亮对于宁远来说只不过是财务投资,芯片、智能手机、新能源汽车,这才是针对未来的布局。
就拿智能手机来说,宁远当然不满足只做一个组装贴牌的厂商,而想要把核心元部件做到自产,而不是外购,那需要投入的资金都是海量的。
这种核心技术的研发投入,几十亿可能都是毛毛雨。想要看到成果,可能就需要百亿甚至千亿。
例如AMD、英特尔这些知名的高科技公司,每年的研发经费就超过十亿美元,甚至到了10年以后,有些年份的研发经费都在百亿美元以上,就没有低于年营业额的百分之十的时候,几乎都在百分之二十以上,甚至有的时候达到百分三十。
不断的推陈出新,利用新科技来形成技术优势,维持市场地位,这才是高科技企业的安身立命之本。
这一点,国内的同行们就稍微差一点...
也就HW还算可以。
所以,别看上百亿资金在手里握着,实际上真正烧起来,挺不住多少火就没了。
不过宁远也不打算亲自下场,他的主业主要还是文化产业和互联网产业,芯片、新能源汽车主要还是投资,智能手机这个在考虑之中。
毕竟专业的事情要交给专业的人去做,这才是宁远的一贯思路。
别的不说,光是一个小小的芯片,所涉及到的工业类比和技术手段就复杂的令人发指,不是专业的人看一眼构成分类就够看迷糊的了。
更不用说过还有光刻机这个大难题在等着。
而造车也同样如此。
即便是对传统车企来说,造车从来也不是一件容易的事情,涉及到的利害关系实在太多,远比做一部手机复杂。久而久之,各自为战的车企们确立了一套属于自己的汽车设计标准,核心零部件都由自己生产。
这套汽车标准将会影响到整车零配件档次、成本控制、项目时间节点、汽车质量等各方面,而且,每一家车企的标准都不一样,标准里的每一条细则,都人命关天。
就算是特斯拉,从2003年成立到2012年发布首款自主研发的电动跑车ModelS,前后更是用了近10年时间。
很多人,对于电动车的理解都是换了动力的燃油车而已。换个电池而已而已......对于这种想法只能说无知者无畏。
事实上呢,后来那么多造车新势力死了一波又一波,剩下的半死不活,有几个杀出重围了?
造车从来就不是一个简单的事。造好车更是很难很难。
为何如此之难。因为技术是时间积累出来的,是一点一点试出来的。
造车工艺之繁复,在制造业首屈一指。要保证每一个环节尽善尽美,谈何容易。想在短短几年做出高品质的车,简直痴人说梦。
没那个工艺水准,就是把配件就给你,你都装不上,这就是现实。
但是新能源汽车,也同样是能够在弯道超车的好时机。