第二天,我一早来到办公室,决定开始实施计划,于是先给黄志伟发了一封邮件:
“狗日的,你他妈被打死没有,没事加我一个飞机号,有事跟你聊!****@****”。
邮件发完,我又打开飞机,到老街比较活跃的一些飞机群里群发了一个寻人启示:
“兄弟们,谁有发财哥联系方式,请速速与我联系,必有重谢!
绿泡泡:*****;飞机:******;蝙蝠:*****”
信息发完,我撂下手机,刚想琢磨一下接下来到园区里的那个地方去转转,结果海哥敲门走了进来。
以前有事都是他一个电话把我叫过去,现在变成了有点事直接跑到了我办公室。
“海哥,找我有事吗?”
看他进来,我欠了欠屁股,准备站起来。
海哥边走边朝我摆手:
“不用站起来,就说两句话,说完我就走。”
既然这样,我也不客气了,一屁股又坐了回去。
“阿成,我听说你昨天到阿昆公司里,把他的水费给涨了,是不是涨的有点多?”
海哥已经来到了办公桌前,语气里带着略微的责怪。
我一听,马上也把脸沉了下来:
“海哥,不是你要求把各个部门KpI调高30%吗,我给他们才涨了20%,怎么怪起我来了?
好吧,既然这样,那我们技术团队就不参与KpI提升的事了。
还是你们在业务上努力吧!
我现在就通知阿伟他们,把手里的研发的那个自动找群炸群项目停掉,还是使用人海战术推广!”
说完,我站起身来,准备走。
海哥看我急了,赶紧伸开胳膊拦住了我:
“阿成,怎么说着说着就急了呢,这不是跟你商量吗,没说不能给他们涨啊!
我只是感觉别一下子涨那么多,要温水煮青蛙,加热太快青蛙就跑了!”
“海哥,你的管理观念有点落后了!
我们要与时俱进,把主要精力放到来钱快的项目上。
比如资金盘、虚拟币盘等。
这些项目一收盘少则几千万,多则十多亿,多好。
你看公检法项目,一单几万,最多几十万。
而洗水费用就高达20%以上。
外加人员工资,道具房更新,收益率越来越低。
最重要的是,这种套路太老了,开单率越来越低。
并且非常容易让国内警察给盯上死磕,不像资金盘和虚拟币盘等项目,他们能拖就拖。
我觉得这类项目咱们尽快砍掉,即使暂时砍不了,狠点收割一下,然后舍弃!”
我拿出自己的看家本事pUA海哥,把他引到到我想让他走的路上来。
海哥拍了我肩膀,然后和我一起坐在了沙发上:
“阿成,你还真是一个搞战略的好手,怪不得校长也对你刮目相看。
你说的对,咱们干完今天都不知道明天怎么样,肯定要尽快捞钱,不能瞎耽误功夫。
这样吧,一会儿我就给校长打电话,看看他是什么意思!
行的话,就听你的,把公检法项目最后狠狠扒他一层皮,咱们就舍弃,把人员都转移到资其他挣钱的盘子上来!
不过,这些狗推大多数是初中毕业,资金盘等需要狗推文化水平比较高,就是不知道他们能不能胜任?”
海哥已经初步认可了我的理论,需要我给他助一助力:
“人员好说,加强培训就应该可以!
干这行的情商高就行,至于专业知识就那么一点,简单背背就行。
最主要的是话术编好,客户的情绪要能正确拿捏!
实在不行,咱们还有一招,可以去其他园区多买点文化水平高的狗推... -->>
本章未完,点击下一页继续阅读