部分都留在国内。
这么做,一是操作起来方便,另外就是这种跨境操作,因为涉及到国与国之间的司法协作,具有天然的风险隔离。
一旦出了问题,很容易脱身。
水房的流程和管理确定后,有一道门槛挡在了我们面前。
那就是如何在国内找到靠谱中介去链接靠谱的团队。
按照这行规矩,合作的团队之间一般都不认识,靠网络进行沟通和交易。
可这种陌生人交易方式,虽然具有天然的隐蔽性,一个团队暴露,不会影响到其他团队的的运作。
但也有天然的弱点,那就是缺乏信任,容易造成黑吃黑。
为了解决这个问题,行业内采用的一般是中介保人的方式。
团队之间找一个双方信任的中介做保人,一手托两家。
到了后来,为了把这些业务进行标准化运作,还成立了专门的担保公司。
不但水房业务能担保,就是进行人口买卖都可以走担保。
有了中介担保,不但保证了资金安全,也保证了交易隔离,一举两得。
唯一的缺点就是交易费用有点高,但还在水房承受范围之内。
正是这个原因,水房建立初期这个中介的寻找至关重要。
阿左和林总找的那几个人,虽然以前都在水房工作过,甚至阿左还独立经营过。
可他们涉及到的资金量和新建立的水房相比,那真是大巫见小巫。
这个水房一旦建立起来,资金的流水可能要达到几十亿,如果中介出了问题,那就是天大的事,所以这个瓷器活谁也不敢揽。
最后研究来研究去,把这个球推给了林总。
看到我们几个愁眉苦脸的样子,林总不禁大笑:
“看把你们几个愁的,你们把心放肚子里吧!这些问题我来解决!”
所谓的术有专攻 业有所长。
我们觉得找中介是天大的难事,可到了林总眼里,却成了芝麻粒的小事。
他什么劲都没费,就找到了国内很多中介代理。
后来我才知道,林总他们家族几乎都在做和电诈相关的行业,每个环节都有资源。
他们可以渗透到银行,让工作人员利用手中的职权,帮助电诈分子违规进行大额取现。
他们可以渗透到电信公司,违规倒卖实名制的手机卡到缅北,甚至在机房利用虚拟空号进行各种社交软件的账号注册。
当然了,他们还可以渗透到快递公司,利用工作人员账号盗窃用户信息,甚至渗透到有关部门把受害者的家庭关系、亲属关系都摸清。
不了解不知道,一了解绝对吓你一跳。
其实电诈行业中,那些隐藏在缅北或者东南亚的电诈公司和园区从来就不是最大的毒瘤。
最大的毒瘤就是那些隐藏在国内,默默给这些电诈公司提供服务的灰产公司。
他们给电诈集团提供了丰富的土壤和水源,让这些电诈公司野火烧不尽,春风吹又生。
可令人匪夷所思的是,所有人都把目光放到电诈公司本身上,却很少放到这些灰产公司身上。
致使这些公司的从业者被定义为电诈公司协助者,不是直接犯罪者,进行了轻判,甚至免于惩罚。
这就造成了,缅北有几十万人员在搞电诈,国内给电诈公司提供灰产服务的人员甚至达到百万之巨。
总感觉哪里有些不对,却说不出来。